1998年：雅虎和其它一些公司错失了50万美元收购斯坦福大学开发的一项新搜索技术的机遇。这些公司当时的基本原理是：“搜索什么都不是，门户能够做到所有的一切。”由于不愿收购该项技术，迫使拉里·佩奇（Larry Page）和塞吉·布林（Sergey Brin）两人被迫离校，看看是否能够将他们的新搜索引擎Google成为一项产业。此前，佩奇和布林都曾希望像他们的父辈那样，成为一名大学教授。

1999年：硅谷最有名的两家风险投资公司克莱那。巴金斯(Kleiner Perkins Caufield & Buyers)和美洲杉(Sequoia Capital)都同意向Google一共投资2500万美元。不过佩奇和布林已明确表示，任何一家风险投资公司都只能投资一半的资金。这一投资战略不仅使公司的股权纷争不复存在，而且还使佩奇和布林继续能够控制自己的公司。此外，此次投资并未改变Google主页清新的页面，并避免了公司为首席执行官人员而陷入繁杂的选人工作。

2000年：雅虎选择Google为其门户提供搜索引擎服务，第一次把Google真正带给了亿万用户。随着用户数量的膨胀性增长，以及互联网泡沫的破灭，使得Google从中受益，低薪聘请了许多有真才实学的工程师。

2001年：以色列高科技界最知名的传奇人物、曾经的创业者、现在的风险投资家约西·瓦尔迪（Yossi Vardi）游说佩奇和布林，指明Google能够从搜索业务中实现盈利。佩奇和布林此前曾认为，在Google的搜索业务中加入广告，将会使用户逐渐对Google失去信任。还在斯坦福大学读书时，两人曾合力撰写了一篇名为《邪恶的广告》的论文。

2002年：Google同美国在线达成交易，将向3400万美国在线用户提供搜索服务和关键字广告服务。当年Google的营收增长了近500%，净利润率达到1亿美元。

2003年： 互联网广告最初模仿电视，后来人们发现，最重要的是效果，只要能带来用户就行。这种认知的改变成就了文字链广告。Google用搜索技术解决了广告投放效果的问题，同时，也解决了广告投放的问题，广告主不必选择网站，选择位置进行投放了最终按照效果付费即可。小网站也获得了销售广告位的机会，这就是Adsense能够陈公告的秘密。

2004年/2005年：Google通过首次公开招股募集到数十亿美元资金。

2006年：Google以16.5亿美元的价格收购全球最流行的视频网站YouTube，而当时YouTube还没有任何的营收。现在大家都关心的是，Google将采取何种措施使YouTube实现盈利。

2007年：佩奇和布林双双成婚。两人还在读重申，按照私下的协议，将至少携手工作十年。随着股价的飞速上涨，两人都位列福布斯最富有的美国人排行榜前五位。净资产都超过了150亿美元。

2008年：Google迎来十岁的生日，今年也是美国司法部对微软进行反垄断制裁的第十个年头。不过由于控制了网络广告和搜索业务，并同雅虎签署了广告合作协议，Google已取代微软，成为了美国司法部反垄断调查的最新对象。

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