<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><!DOCTYPE wml PUBLIC "-//WAPFORUM//DTD WML 1.1//EN" "http://www.wapforum.org/DTD/wml_1.1.xml"><wml><card  id="index"  title="驽鸟公寓  &raquo; Blog Archive  如何成为下一个比尔·盖茨:解析成功七要素 | 驽鸟公寓"  ><p>
			标题：如何成为下一个比尔·盖茨:解析成功七要素<br/>
			时间：2008-06-27 (7:42 上午)<br/>
			分类：<a href="index-wap.php?cat=10" title="View all posts in 美文网摘" >美文网摘</a><br/>
            标签：<a href="index-wap.php?tag=%e6%88%90%e5%8a%9f">成功</a>, <a href="index-wap.php?tag=%e6%af%94%e5%b0%94%c2%b7%e7%9b%96%e8%8c%a8">比尔·盖茨</a>, <a href="index-wap.php?tag=%e8%a6%81%e7%b4%a0">要素</a><br/>
			作者：驽鸟<br/> 
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            　　美国广播公司周四撰文称,对追求利润的企业家来说,亿万富翁、从软件工程师变身慈善家的比尔&#183;盖茨身上有许多值得借鉴的地方.多名职业顾问和心理学家回顾 了盖茨35年职业生涯的高峰和低谷,总结出决定他成功的几个要素.他们发现,盖茨最有指导意义的一个特点就是他目标明确,这点在他青少年时期就已经有所体 现.在13岁编写第一个电脑程序后,盖茨开发有可能改变整个世界的尖端软件的决心一直不曾动摇过.

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　　盖茨的执著也让他冒了一些风险.例如,20岁时,他从哈佛大学辍学,创办了微软;1998年,当微软面临美国政府的反垄断诉讼时,他毅然亲自出庭作证.在他的领导下,微软迅速做出反应并最终达成和解,和解协议并未对该公司在浏览器和操作系统上的垄断有太多限制,这反映了他对如何以及何时才是打破规则的好时机有自己独到的理解.

　　但专家们表示,胸怀抱负的企业领导人充分理解冒险有可能带来的后果非常重要.赌博并不适合所有人,如果后援计划不到位,冒险有可能断送事业.《职场胆小鬼求职技巧》(The Career Coward's Guide to Changing Careers)一书的作者卡蒂&#183;皮奥特劳斯基说:&#8220;盖茨证明,美国东部老牌名校常春藤联盟的学位或显赫的家族不是事业成功的必要条件,不过需要记住的是,在缺乏推动事业的远见时,那么有那些东西倒也无妨.&#8221;

　　评论人士对盖茨的管理风格大加批判,甚至给他贴上了专横的标签.但正是他严谨的工作态度掩饰了他成功的另一个秘诀:他不想让他的目标打折扣.但这位IT业巨头也有柔情一面.盖茨通过把办公室营造成和大学校园一样的工作环境并鼓励自由思考,赢得了员工的欣赏,从而为他必要时实行&#8220;打是亲,骂是爱&#8221; 的管理留下了余地.

　　职业顾问兼职业说客斯蒂芬&#183;霍普森在一封电子邮件中说:&#8220;微软员工是最优秀、最聪明的,但他们不是因顺从而出名.你能想象他们在一个对衣着有着严格要求的环境下工作吗?盖茨了解他的员工并为他们提供了理想的成长环境.&#8221;

　　盖茨的情商和商业头脑让他能走这么远,幸运女神确实很眷顾他.虽然这一点无法效仿,但他在机会来临的时候牢牢地抓住了.例如,当IBM首次请盖茨为其第一款PC机编写操作系统时,盖茨既没有经验也没有资源,但他还是答应了,并在几个星期后拿出了MS-DOS系统.位于西雅图的&#8220;生活与职业复兴中心研究所&#8221;(Centerpoint Institute for Life and Career Renewal)创始人卡罗尔&#183;维奇奥说:&#8220;像盖茨这样的成功人士抓住了机会,因为他们做好了准备.如果你的目标不够清晰的话,这些机会不会降临在你身上,因为你看不见它们.&#8221;

　　不过,盖茨成功最重要的品质是专家们所谓的自觉.不管是编写BASIC语言还是管理一家慈善基金会,盖茨都会毫不犹豫地为了自己的激情付出行动.他不断鼓励创新,拒绝停下脚步和满足于过去的成就.他通过全身心投入工作,不断激励自己前进.职业顾问亚历山德拉&#183;莱维特说:&#8220;人们应当把盖茨的成功看作是一个人的成功,而不仅仅是一个商人的成功.无可否认,这是给成功下的一个新定义,但如今随着个人与职业之间的界限越来越模糊,这一定义已经变得越来越重要.&#8221;以下是专家们找出的决定盖茨成功的七个要素:

　　1.起步早

　　盖茨很小的时候就对计算机产生了浓厚的兴趣,并在中学时免修了一些课程,把这些时间用在编程的研究上.职业心理学家汉密尔顿&#183;菲利普斯在写给《福布斯》网站的一封电子邮件中说:&#8220;即使在还是个孩子的时候,盖茨就下定决心做一件轰轰烈烈的事,并从中找到乐趣,因此在成年之后,他拥有足够稳定的情绪支撑他的工作,并让他走向成功.&#8221;

　　2.目标明确 坚持到底

　　盖茨17岁时创办了他的第一家软件公司,而且从一开始,就梦想把它做成行业巨头.职业顾问安德丽娅&#183;凯说:&#8220;青年时期,盖茨花了大量的时间实践他的技能并搜寻更多有关他感兴趣的事物的信息:分析问题,验证自己的想法.他是个天才,有着令人难以置信的专注.&#8221;

　　3.理性而不默守陈规

　　学校并不适合盖茨,他自己也清楚这一点.20岁时,他毅然从哈佛大学辍学,创办了微软.但在你作出有风险的职业选择前,确信你已经考虑过后果.旧金山职业指导马蒂&#183;纳姆克说:&#8220;如果从盖茨辍学后取得成功的经历推断有抱负的企业家都应当效仿他,那就大错特错了.一个人需要的是盖茨几个方面的结合,包括哈佛级智商、干劲、掩饰在孩子气魅力之下的无情,以及最重要的运气.&#8221;

　　4.一个好汉三个帮

　　盖茨的微软团队从一开始就一直跟着他,盖茨对团队的充分信任也给他带来了丰厚的回报.13岁那年,他与微软联合创始人保罗&#183;艾伦相识,而微软 CEO史蒂夫&#183;鲍尔默和他在哈佛大学时就成了好朋友.牢固的私人关系提供了一种超越工作范畴的信任度,而这种信任度保证你的员工将为你最卖力地做事.

　　5.形象就是一切

　　盖茨已经成功地完成了从一个叛逆的暴发户到企业领导人再到慈善家的变身,在这一过程中,盖茨也充分认识到公众对自己的评价.职业指导、《New Rules @ Work》一书作者芭芭拉&#183;帕切特说:&#8220;随着年龄的增长,他已经能够展现出自己更成熟、更稳重的一面:他的眼镜越来越小,头发越来越顺.现在,他正将自己的形象从企业领导人转变成前辈,所以他肯定能够根据他希望人们怎么看他完成这一转变.&#8221;

　　6.决不自满

　　尽管38岁时就成了亿万富翁,但盖茨没有停下创新的脚步.那是因为他的目标不仅仅是赚钱.他痴迷于自己的行业,而且热衷于尝试新事物.在选择职业时,确信你对自己要从事的行业真正感兴趣.专家表示,你的成绩永远有待于提高,而钱也会滚滚而来.

　　7.知自知彼

　　在整个职业生涯中,从基础的编程到慈善事业,盖茨已通过追求自己的理想取得了成功.他从来不做自己不相信的事.莱维特说:&#8220;人们应当把盖茨的成功看作是一个人的成功,而不仅仅是一个商人的成功.无可否认,这是给成功下的一个新定义,但如今随着个人与职业之间的界限越来越模糊,这一定义已经变得越来越重要.&#8221;
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