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  • IT自由职业者的成功秘诀

    原文作者Greg Jorgensen是一位典型的程序员,他从1974年开始编程。曾在耐克和苹果等公司任职。他专攻修复和完善受损、被遗弃和"半生不熟"的Web应用程序,尤其是后台语言是PHP的网站。

    我从事自由职业已有十余年了,有时候在我有全职工作时我把它当做副业,有时候我只做自由职业。关于自由职业中如何成功地编程,我也学到了一些经验。

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    作者:驽鸟 | 分类:电脑网络 | 阅读:2,096次 | 标签:, , ,
  • 站长成功必备的五个超能力!

    做网站是一个艰辛而又漫长的过程,作为一个成功的站长,在这漫长的过程当中当然是有一定经验与方法的,也就是说必须具备一些超能力,那需要哪些超能力呢?以下五点是必不可少的。

    能力一:做事目的性强,遇事有极强的判断力。

    具有超强能力站长,能够清楚地了解他做每一件事情的目的,能力强悍者虽重视事情的结果,但更重视事情的目的,而目的的清楚则有助于他达到结果并且享受过程。

    成功者下决定迅速果断,之后若要改变决定,则深思熟虑。一般人经常在下决定时优柔寡断,决定之后却有轻易更改;成功者之所以能迅速下决定,因为他十分清楚自己的价值层级和信念,了解事情的轻重缓急,因此能有系统的处理。

    能力二:有效地倾听与学习,并从中领悟创新。

    成功者具有极佳的倾听能力。倾听并非是去听对方说的话,而是去听对方话中的意思。倾听的技巧包括:一、倾听时不打断对方的谈话;二、把对方的话听完;三、即使不需要记录,你都可以听出来对方的意思;四、把所有的问题记在脑海,等对方说完后在一同发问。

    学习是不断进步的根本,所以成功者找方法,失败者找理由,成功者愿意做失败者不愿意做的事情。如果你能不断采取以上做法,进而养成学习习惯的话,又如逆水行舟,不进则退。

    能力三:做任何事情都必须有计划并系统地执行。

    成功者知道计划的重要性,计划又包括短期计划、中期计划和长期计划等,最初步的就是要建立一个当日计划,让成功更具有指导性。成功者在前一天晚上或一早就会把当天要处理的事情全部列出来,并依照重要性分配时间,他管理事情而非管理时间。同时又要做好长期的盈利计划,因为做网站说到底是为了赚钱,可以先做好盈利模式,比如可以先加入一些现在很火的网页游戏平台等,等网站做大做强了就不用再转型去赚钱。

    有了计划,当然需要系统的去执行这些计划,否则就变成了水中月,镜中花。成功者都有一套方法来整理思想、行为,因此能不断实践在自己身上,并且教导别人。

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    作者:驽鸟 | 分类:电脑网络 | 阅读:2,975次 | 标签:, ,
  • 成功致富的准则

    成功致富的要点:

    1、 要存钱,要设立一个存款的目标

    2、 一定要开始投资在学习上

    3、 一定要降低你的消费

    4、 每一分每一秒都要做销售

    5、 不断建立你的人际关系

    6、 成功的人士,赚钱的人士,他永远想办法做得比竞争对手更多、更好,而且服务更快

    7、 把焦点集中在客户满意度上

    8、 每一个赚钱的人,都相信赚钱是很好的事情,而且是很容易的事情

    9、 一个人成功,他是完全是靠别人

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    作者:驽鸟 | 分类:美文网摘 | 阅读:2,470次 | 标签:,
  • 我的成功可以复制(唐骏成功的故事)

    作者:唐骏 胡腾
     

    作者简介

      唐骏:

      1962年,出生于江苏常州。

      1980年,考入北京邮电学院。

      1985年,赴日本名古屋大学留学五年。

      1990年,赴美国继续留学生涯,获得计算机学博士学位。在此期间开始创业生涯,先后创办了三家公司。

      1994年,加入微软公司,1995年起担任微软总部Windows NT开发部门的高级经理。

      1997年,回国于上海筹建微软大中华区技术支持中心(即上海微软),任总经理。此后四年内,该中心先后升级为微软亚洲技术中心和微软全球技术中心。

      2002年3月,出任微软中国公司总裁。并获得微软中国公司终身荣誉总裁。

      2004年2月,加入盛大公司任总裁。

      2008年4月,卸任盛大网络总裁。直至今日,加盟新华都集团总裁兼CEO。

      胡腾:

      复旦大学历史系研究生,曾供职于中央电视台,为多部历史纪录片撰稿;著有《中国大宅第》等。中信出版社、蓝狮子财经出版中心签约作者。

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    作者:驽鸟 | 分类:美文网摘 | 阅读:8,681次 | 标签:, ,
  • 创业成功的10大准则

      1、做小生意,解决生活中的问题;做大生意,解决社会中遇到的问题。   2、生活中处处充满商机,若没有发现,是因为你缺少一双发现商机的眼睛。   3、创业,最需要的不是资金,也不是人才,而是一个好的思路;没有资金,可以筹集;没有人才,可以召集;而没有一个好的思路,就很难找来资金和人才,创业思路决定企业的出路。 ...

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    作者:驽鸟 | 分类:美文网摘 | 阅读:2,859次 | 标签:, ,
  • 如何成为下一个比尔·盖茨:解析成功七要素

      美国广播公司周四撰文称,对追求利润的企业家来说,亿万富翁、从软件工程师变身慈善家的比尔·盖茨身上有许多值得借鉴的地方.多名职业顾问和心理学家回顾 了盖茨35年职业生涯的高峰和低谷,总结出决定他成功的几个要素.他们发现,盖茨最有指导意义的一个特点就是他目标明确,这点在他青少年时期就已经有所体 现.在13岁编写第一个电脑程序后,盖茨开发有可能改变整个世界的尖端软件的决心一直不曾动摇过.

     

      盖茨的执著也让他冒了一些风险.例如,20岁时,他从哈佛大学辍学,创办了微软;1998年,当微软面临美国政府的反垄断诉讼时,他毅然亲自出庭作证.在他的领导下,微软迅速做出反应并最终达成和解,和解协议并未对该公司在浏览器和操作系统上的垄断有太多限制,这反映了他对如何以及何时才是打破规则的好时机有自己独到的理解.

      但专家们表示,胸怀抱负的企业领导人充分理解冒险有可能带来的后果非常重要.赌博并不适合所有人,如果后援计划不到位,冒险有可能断送事业.《职场胆小鬼求职技巧》(The Career Coward’s Guide to Changing Careers)一书的作者卡蒂·皮奥特劳斯基说:“盖茨证明,美国东部老牌名校常春藤联盟的学位或显赫的家族不是事业成功的必要条件,不过需要记住的是,在缺乏推动事业的远见时,那么有那些东西倒也无妨.”

      评论人士对盖茨的管理风格大加批判,甚至给他贴上了专横的标签.但正是他严谨的工作态度掩饰了他成功的另一个秘诀:他不想让他的目标打折扣.但这位IT业巨头也有柔情一面.盖茨通过把办公室营造成和大学校园一样的工作环境并鼓励自由思考,赢得了员工的欣赏,从而为他必要时实行“打是亲,骂是爱” 的管理留下了余地.

      职业顾问兼职业说客斯蒂芬·霍普森在一封电子邮件中说:“微软员工是最优秀、最聪明的,但他们不是因顺从而出名.你能想象他们在一个对衣着有着严格要求的环境下工作吗?盖茨了解他的员工并为他们提供了理想的成长环境.”

      盖茨的情商和商业头脑让他能走这么远,幸运女神确实很眷顾他.虽然这一点无法效仿,但他在机会来临的时候牢牢地抓住了.例如,当IBM首次请盖茨为其第一款PC机编写操作系统时,盖茨既没有经验也没有资源,但他还是答应了,并在几个星期后拿出了MS-DOS系统.位于西雅图的“生活与职业复兴中心研究所”(Centerpoint Institute for Life and Career Renewal)创始人卡罗尔·维奇奥说:“像盖茨这样的成功人士抓住了机会,因为他们做好了准备.如果你的目标不够清晰的话,这些机会不会降临在你身上,因为你看不见它们.”

      不过,盖茨成功最重要的品质是专家们所谓的自觉.不管是编写BASIC语言还是管理一家慈善基金会,盖茨都会毫不犹豫地为了自己的激情付出行动.他不断鼓励创新,拒绝停下脚步和满足于过去的成就.他通过全身心投入工作,不断激励自己前进.职业顾问亚历山德拉·莱维特说:“人们应当把盖茨的成功看作是一个人的成功,而不仅仅是一个商人的成功.无可否认,这是给成功下的一个新定义,但如今随着个人与职业之间的界限越来越模糊,这一定义已经变得越来越重要.”以下是专家们找出的决定盖茨成功的七个要素:

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    作者:驽鸟 | 分类:美文网摘 | 阅读:3,361次 | 标签:, ,