强调个人目标与团队兴趣

在小团队里，只讨论眼下全球流行的IT技术，却忽略小组内部正在做的工作，这是对精力和潜力的极大浪费。而将关注的内容与团队成员正在参与的项目或日常工作中面临的问题联系起来，这样则会更加有效。

与其对一般性的问题进行讨论和学习，不如找出团队需要解决的一些具体问题。可以自己克服这些障碍，通过整合手头的资源可以更加有效地找到相关学习资料，或者组织相关人员进行讨论。

实践的方法有很多，其中有一种方法很有意思：在每次会议一开始，让大家谈一谈自己正在做什么、对什么比较感兴趣，这样大家可以依据兴趣进行组合。对于在线讨论组，可以使用wiki或者定期的邮件列表摘要来达到类似的效果。

实行正式的代码审查

不要空谈想法或策略，最好办法是坐下来、打开编辑器并准备好代码进行审查。通过向别人讲解自己的代码，你能从中学到很多东西。可以毫不夸张地讲，任何向他人教授知识的过程都能产生价值，哪怕仅仅是讲解编程习语或者命名规范这样的小知识也是如此。
如果代码太过粗糙不能进行有效的审查，可以通过编写一个简单的例子来展示你正在学习的核心概念。讨论的内容越具体，在与别人的交流中获得有价值信息的可能性越大。

倾向有理有据的争论

在编程社区里，依据权威（“某某说过……，因此……”）和流行观点（“大家都是这么做……”）的争论非常普遍，但最终都会偏离想要表达的观点。幸运的是，讨论代码有一种更为有效的方法。

对于给定问题讨论解决方法，明确问题背景是最重要的。不了解问题背景，就不清楚解决这个问题是使用锤子还是推土机更合适。明确问题背景后，对于给出的解决方案就有了可讨论的依据。

至此，剩下的事情就是比较不同解决方案权衡利弊。打个比方，你可能会说：“Sqlite易于使用，因为它不需要数据库服 务器。但如果要处理GIS数据，你可能会选择PostgreSQL，因为PostGIS提供了很多有用功能”。这个说法虽然不是无懈可击，但比 “Sqlite很烂，一定要使用PostSQL”要好一些。

有时候，你只是想表达一些纯粹的个人偏好，这没有问题。但在这个时候，如果能有一些理性讨论而不只是抒发个人感情，会更好地表达你的观点。在某些情况下，这能让你避开宗教般的争论。

寻找有效的练习和学习方法

每天都会涌现很多学习编程的新方法，它们被视作下一代革命性方法并受到推崇。同样你也会发现，通常人们现在学习和讨论的都是一些新技术。当然，这会 让你错误地认为很重要并且迫切想要学习。如果追随他们，你会事倍功半因而不能踏实地做出有用的东西，到头来你会发现这些技术不过是过往云烟。
 
无论何时，尽可能地在学习新技术时为自己设定目标并动手实践。如果可能的话，可以用较低风险的项目试验新想法和新技术， 这样会对自己以后大有裨益。如果你确实要花一些时间进行刻意练习而不是边工作边练习，请确保练习的目标是为了实际需要或是为了解决实际问题。例如：采用代 码套路学习一门新语言或者文本编辑器新特性是一个好主意，但如果想要通过代码套路来获得意外收获就是一个糟糕的想法。虽然有时候方法不对也能碰巧解决问 题，但在你进步的过程中不应该只是碰运气。
译注：代码套路(code kata)：由Dave Thomas 发明该词，源自日本空手道中的套路(kata)概念。代码套路是用来帮助程序员通过练习和重复来提高自己的编程技巧。

虽然上面提到的内容更多的是针对个人而不是在团队练习，但同样的目标也应当出现在你参与的任何团队活动中。无论何时，尽 可能根据需要分成专注不同技术的小组，这样可以避免出现强迫一些成员练习或学习与其不相关或不感兴趣的内容。我们可支配的时间和精力是宝贵的，应当小心分配。

值得注意的是，这个建议并不意味着只关注狭窄的和现实的目标。对于理论研究或经典课题的深入学习同样适用，并且可以在团队活动中开展。不要为了模糊不清的兴趣去组织活动，将这些活动在某种程度上与个人内在目标联系起来是非常必要的。

在技术与社交之间建立良好的平衡

在任何组织里，没有交流很难建立起共同的文化，成员之间也不会分享自己的兴趣。然而，迄今为止我见到过太多的用户小组从像HackFest一样的盛会变得平淡无奇。如果团队的社交准则鼓励这种行为，就不会有深入的讨论和研究开始并延续下去。

译注：HackFest：每年一度的Apple II编程比赛，对所有参加KansasFest课程的成员开放。

以我个人的经验，可以在工作结束之后开展一些交流活动，或者将交流与工作安排在不同时间。在线社区也可以采取类似的方式，为工作和非正式交流分别设计一些活动。你不必像法西斯那样刻意强调之间的区别，但在未来前进的道路上一定要始终持有清晰的目标。

建立参与和分享的团队文化

了解你的团队，不仅要看团队成员在说什么，更要看他们在做什么。所以，尽可能地去突出团队成员的贡献，支持那些由积极协作完成的工作。不提倡由一个人完成主要工作，而其他人只是被动地接受信息。

就个人而言，我更喜欢能够碰撞出火花的讨论以及类似Hackfest的活动。只要能够专注于团队成员正在做什么，而不仅仅是重复别人说过或做过的事情都可以。同样地，我认为只要结构合理并且举止得体，组内讨论也同样可以非常有效。

在线团队也可以通过代码审查、文章讨论和问答的形式取得同样效果。

无论是与网络团队一起或是独自一人，在提高编程水平的过程中都可以参与开源软件开发和讨论。尽可能地鼓励你团队的成员公开并分享他们的成果，这会产 生巨大的不同效果，会形成一个积极鼓励分享的氛围。当然，并非每个人都有时间经营他们自己的项目，或者为其他项目做出可观的贡献（比如提交一个很大的补丁 程序）。但是，只要你听说某人提出一个bug或者报告了一个从未被发现过的问题，你就可以适时地坐下来，并且告诉他们如何编写最小的示例重现问题并提交一 个bug。有的时候，几分钟的指导就可以让一些只会在推特上抱怨的人转变成为开源项目的积极贡献者。

了解社交习惯，切记不要排斥边缘团体

许多技术团队（在线团队和本地团队）都没有做到断绝一些相当令人尴尬的行为。虽然作为个体我们无法感受到这一点，作为团队我们一直觉得容忍这种排斥 行为是一种犯罪，而这种排斥在大多数其他社会场合都是不能被容忍的。请记住，尽管参加技术会议的程序员主体是异性恋的、中产以上、20到30岁之间的男性 白种人，但这个世界上还有很多同样热情、能够在技术上有建树的人并不属于这一类型。

这并不意味着需要过度地保持正确的政治方向或者放弃你的幽默感。这只意味着，如果你不能在各种其他群体面前开一些玩笑或发表一些言论，你同样要避免 在程序员同伴面前说类似的话。还意味着，你同样需要在沟通之前检查一下自己对别人的文化假设。专注于别人能做什么，而不是他们与你有多大差别。

我在这篇文章里的大多数建议会自然地建立一种环境，这种环境能够吸引比我们目前服务的社区更为广泛的人群。但是我想在这里呼吁重视这个问题，它的重要性实在不容忽视。社区的组织者需要特别记住这些问题，因为它们是针对团队成员期望设置目标的绝佳机会。

在感到安全、受到欢迎和得到感激的氛围中，人们能工作和学习得最好。如果你团队中的每个成员都认同这种氛围，你最终会比那些令人感到被边缘化或没有感激的团队收获更多。

在我的代码旅程和编程经历中，已经遭遇很多奇特的对手，还有更为奇特的盟友。我至少发现有5种代码勇士，有些是出色的战友，其他则似乎都在搅黄我的每个计划。不过他们都在软件开发的万神殿上都有一席之地。如果没有不同编程风格的良好组合，你可能会发现你的项目要不就是耗时过长，要不就是太不稳定或太过完美而无人去做。

不过他们都在软件开发的万神殿上都有一席之地。如果没有不同编程风格的良好组合，你可能会发现你的项目要不就是耗时过长，要不就是太不稳定或太过完美而无人去做。

1. The duct tape programmer 喉咙贴了胶带的程序员
The code may not be pretty, but damnit, it works! 代码或许不漂亮，但能用！
这种家伙是公司的基石。代码有问题的时候，他能快速补漏，下不再犯。当然他并不关注代码看起来怎么样，是否容易使用，以及其他琐碎的问题，但是他能搞定，没有一堆废话或不会唧唧歪歪。用这种程序员的最佳方式是，你指出问题后走开就可以了。

2. The OCD perfectionist programmer 有完美主义强迫症的程序员
You want to do what to my code? 你想对我的代码做什么？
这类家伙并不关心你的截止日期或预算，和编程艺术相比，那些都微不足道。当你最终收到最终成品时，你没有选择余地，只能对那漂亮格式的代码，不，是白玉无瑕的代码，衷心地赞叹。那代码是如此有效率，你无须再对它做什么，否则就是画蛇添足，亵渎大师手笔。他就是那位唯一有资格改动代码的人。

3. The anti-programming programmer 反编程的程序员
I’m a programmer, damnit. I don’t write code. 我是一个程序员，擦！我不写代码。
他的世界只有一个简单的真理：写代码不好。如果你不得不写些东西，那你就错了。因为早已有人做过了，只需拿来就是了。即便他写代码所用时间和其他程序员差不多，或更长，他会告诉你，这种开发实践是多么多么地快。当你拿到他提交的项目时，可能实际代码只有20行，也易于阅读。代码或许并不快、高效或向前兼容，但所耗费之力是最小的。

4. The half-assed programmer 不称职的程序员
What do you want? It works doesn’t it? 你想要什么呢？代码不是能用么？
这种家伙很少关注代码质量，那是其他人的工作。他只快速完成安排的任务。你可能不喜欢他的代码，其他程序员也讨厌，但管理层和客户喜欢。虽然将来他会给你带来很多的痛苦，但他可以单枪匹马地在期限之前干完活，所以你不能嘲笑他（不管你心里有多想）。

5. The theoretical programmer 理论型的程序员
Well, that’s a possibility, but in practice this might be a better alternative. 嗯，有那种可能，但实践中这种应该更好。
这家伙对应该要做事之外的份外事更感兴趣。他80%的时间在呆呆地盯着电脑，15%的时间在抱怨不合理的期限，4%的时间在琢磨份外事，1%的时间在写代码。当你拿到他的最终成品时，总会看到这样的话，“要是时间多的话，这个地方我可以做得更好。”

Domain Name …………………………域名
Name Server ……………………………DNS服务器
Registrant ID …………………………..注册人ID
Registrant Name ……………………..注册人姓名
Registrant Organization ……………注册人单位
Registrant Address ………………….注册人地址
Registrant City ………………………..注册人城市
Registrant Province/State …………注册人省/州
Registrant Postal Code …………….注册人邮编
Registrant Country Code ………….注册人国家代码
Registrant Phone Number ……… 注册人电话号码
Registrant Fax ………………………..注册人传真
Registrant Email ……………………..注册人电子邮箱
 
Technical ID ……………………………技术联系人ID
Technical Name ………………………技术联系人姓名
Technical Organization …………….技术联系人单位
Technical Address …………………..技术联系人地址
Technical City …………………………技术联系人城市
Technical Province/State ……….. 技术联系人省/州
Technical Postal Code ……………..技术联系人邮编
Technical Country Code …………..技术联系人国家代码
Technical Phone Number …………技术联系人电话号码
Technical Fax …………………………技术联系人传真
Technical Email ………………………技术联系人电子邮件
 
Administrative ID …………………….管理联系人ID
Administrative Name ……………….管理联系人姓名
Administrative Organization ……..管理联系人单位
Administrative Address ……………管理联系人地址
Administrative City ………………….管理联系人城市
Administrative Province/State …..管理联系人省/州
Administrative Postal Code ………管理联系人邮编
Administrative Country Code ……管理联系人国家代码
Administrative Phone Number ….管理联系人电话号码
Administrative Fax ………………….管理联系人传真
Administrative Email ……………….管理联系人电子邮箱
 
Billing ID ………………………………..付费联系人ID
Billing Name …………………………..付费联系人
Billing Organization …………………付费联系人单位
Billing Address ……………………….付费联系人地址
Billing City ……………………………..付费联系人城市
Billing Province/State ………………付费联系人省/州
Billing Postal Code ………………….付费联系人邮编
Billing Country Code ……………….付费联系人国家代码
Billing Phone Number ……………..付费联系人电话号码
Billing Fax ……………………………..付费联系人传真
Billing Email …………………………..付费联系人电子邮箱
 
Expiration Date ………………………域名到期日
 

国内域名注册信息含义

Domain Name……………………..域名
ROID………………………………..注册识别码
Domain Status……………………..域名状态
Registrant ID……………………….注册人ID
Registrant Organization…………..注册人单位
Registrant Name…………………..注册人姓名
Registrant Email…………………..注册人电子邮箱
Sponsoring Registrar……………..所属注册商
Name Server………………………DNS服务器
Registration Date………………….域名注册日期
Expiration Date……………………域名到期日
Dnssec Deployment………………DNS安全扩展

- David Karp， Tumblr创办人

Tumblr是个新型态的博客网站，定位在用最简单的方式发布博客。一般人对tumblr的认知就是介于twitter与blogger之间的东西。但看到创办人对功能的想法，不得不敬佩所有伟大的动作后面都有伟大的坚持。

如果有太多的竞争者，即便你是最强的，要打赢也变得困难的多。

- Tony Hsieh， Zappos创办人

这句话说得真好，即使最强的人，也该想清楚加入哪场战役。重点应该在赢得战场，而非打赢本身，因为那可能会是场太辛苦的战役。套个减法原则，去找出适合我们攻击的蓝海。

如果你不需要资金，就不要担心资金。今天的世界要创造一个事业，比之前都便宜太多了。

- Noah Everett， TwitPic创办人

如果你想作一件事，经研究调查分析考虑后，你的答案是“需要钱才能做”的话，那大概99%你还没抓到重点。钱是个要素，但通常不会是阻挡往下走的第一要素。Noah把他说得更清楚，就是今天需要的资金比之前都便宜了，大家都可以做了，没什么好担心的。

相反的，请思考这个问题，如果不需要担心钱，那该担心什么哩？

点子是商品，执行点子则不然。

- Michael Dell， 戴尔电脑创办人

说得太好了，我们应该再重复一千次也不厌倦。点子很稀奇吗？好点子很昂贵吗？Michael说点子就仅像是个架上的商品般的常见，平价，并且随手可得。真正的困难在于执行点子，稀奇的是一个良好执行点子的过程与结果。好的点子+普通的执行通常结果也就普普通通。揉好成功要素的东西在于“执行好点子“。

事情都很简单，直到你把他变复杂

- Jason Fried， 37signals创办人

掌握基本原则，抓住单纯，抓住初衷，这样我们就可清楚看到前方的道路。哪一天我们看不清楚了，不仿回顾一下这个原则，看看我们把哪件事情弄复杂了。

我们跟自己说，我们就是要有弹性且灵活，不一定要照着一个规划走。

- Ben Huh， CheezBurger网络创办人

笔者自己的经验的确是如此 – 因为网络行业还在瞬息万变的阶段，一个规划两三年的大架构，在规划好的那一天起就注定了那个文件一定过期，不堪使用，不足以作为接下来冲锋的依归。如果坚持照着那个master plan走，只能说是为了做而做的二流角色。既然世界跟环境是变化的，应付的方法就是适应他，而适应的心法可能就是Ben所提的弹性且灵活。别忘了，这也是我们人类留下来，而恐龙灭亡的差异所在。

有那种绝大部份人嗤之以鼻的点子产生了绝佳结果的案例。别再做明显简单的事情了！

Fred Wilson， Union Square Ventures共同创办人

是的，不要做明显简单的事情，如果我们对自己还有点坚持的话。趁着年轻，难的事情多做一下。看不清楚结果的事情多做一下。找不到方法的事情，但可以改变世界的那条路，你一定要偶尔试个一次！笔者的看法也是如此，没有真正的蠢事，只有没做的蠢人～ 当初发明PC的IBM，斩钉截铁的说全世界这个东西的需求只有五台，够蠢了吧！

专注在用户身上

- Adam Smith， Xobni创办人

这句话我想Adam不会是第一个说的，肯定也不会是最后一个说的。

因为这是最基本的，请每天念个三遍吧~ 把时间精力脑袋创意花在用户身上的，你会拿回最丰硕的果实。

做你所爱，其他将伴之而来。

- Dennis Crowley， Foursquare创办人

想毕业，还是想念书？谁是因，谁是果？ 好好念书是因，顺利毕业只是伴随而至的东西。本末导致的人，会拿不到他要的东西，因为注意力放在结果上，而不是真正的成功要素上。做你所爱，其他将伴之而来。好好想想这个道理跟心法，做的事情很基本，很热血，很专注，那么伴随而来的成就，财富以及其他会显得相当自然，且水到渠成。

     出自黄帝的任姓，奚仲之后裔。相传黄帝共有25个儿子，分别得12个姓。其中有一子叫禺阳的，因被封在任（今山东省济宁市），得任姓，传至12世孙奚仲在夏禹时任车正（官名），传为车的创造者，居于薛，称薛候。春秋时，奚仲后人薛公子登在楚国作官，薛人迁往下邳（今江苏邳县西南），楚怀王赐以沛地为食邑，其后以原国名"薛"为姓氏，称薛氏。
　　出自虞舜的妫姓，为孟尝君（即田文）之后裔。舜的后人有姓妫的，其后妫完出奔齐国，称陈氏，传至5世孙陈桓子，因食于田，称田和，其子孙便改姓田。其后裔田文被封于薛（今山东滕县），
称薛公，号孟尝君。秦灭六国后，其后人于汉初徙竹邑，亦以薛地为氏，称薛氏。
　　由他姓或他族改姓为薛的。一是北魏孝文帝迁都洛阳后，将鲜卑族的复姓叱干氏改为单姓薛氏；二是出自周文王的姬姓冯氏之后裔，唐时有薛怀义，本姓冯，后改姓为薛；三是辽西也有薛氏。

家乘谱牒

　　江苏：毗陵薛氏沙雍公支谱四卷、葛坡薛氏宗谱十九卷首一卷、河东薛氏宗谱前集六卷新集五卷、薛氏前谱案证四卷
　　浙江：会稽薛氏族谱、松鳞薛氏宗谱十六卷、李村薛氏宗谱三卷、重修宁海市门薛氏大宗谱六卷首一卷
　　安徽：福星薛氏家谱二卷、薛氏宗谱二卷、
　　福建：赤石薛氏宗谱一卷
　　湖南：薛氏创修族谱十一卷首二卷、薛氏家乘五卷首一卷、薛氏四修族谱
　　祥符里薛氏宗谱十八卷首一卷、五牧薛氏宗谱十二卷  

聚集地（迁徙分布）

        战国时薛氏已播迁于今湖北、湖南、江苏、河南、河北省境内。三国时蜀郡太守薛齐降魏，迁家于河东汾阴（今山西万荣西），世号"蜀薛"，薛齐长子薛懿有三子：长子恢，号"北祖"；次子雕，号"南祖"；三子兴，号"西祖"。另外，三国时已有薛氏徙居今甘肃境内。西晋末年出现永嘉之乱，大批中原士族随晋室南渡，河东人薛推迁至江南，传至薛贺，于南朝梁天监年间徙居福建晋安。唐末，河南薛氏又有随王潮、王审知入闽者。自南宋开始，福建薛氏又分衍出广东海阳、五华、兴宁、梅州等支派。从清康熙时始，闽、粤薛氏陆续有迁入台湾者，此后，有的又远播海外。
　　台湾的薛姓，名排第八十三位，最早出现于清康熙年间。他们也是从大陆迁居去的。在台湾，光耀家世的薛氏，同样繁衍很快、很广，几乎到处都有薛氏的后裔在滋长繁荣。其中，以澎湖、嘉南、台北三个地区为最多。早在前清的康熙年间，有一个入垦打猫东堡的人，名叫薛大；另有一位粤籍的薛昌贵，定居于下淡水。乾隆年间，又有薛启姓从广东到桃园的大树村开垦；广东的薛华梅到台中县的东势镇定居。现在，台湾省各地都有薛这个光荣的姓氏出现。

堂号

        "忠谏堂"：汉朝时候，沛人薛广德为御史大夫，敢于直谏。元帝要做楼船供自己玩乐，广德脱帽子谏阻，如果元帝不听，他打算光着头向皇帝车轮上碰。结果皇帝采纳了他的谏议。  

历史名人

        薛仁贵：唐朝名将。农民出身，善骑射。太宗时，应募从军，屡立战功，后又率军大败九姓突厥于天山，军中有"将军三箭定天山"的赞歌。
　　薛道衡：隋代名臣、著名诗人。其诗词藻华艳，多数边塞诗比较雄壮。《昔昔盐》中的"空梁落燕泥"句，为后人传诵。
　　薛　稷：唐朝大臣、书法家。善画人物、鸟兽，画鹤尤为生动，时称一绝。他的书法与欧阳询、虞世南、诸遂良并称"唐初四大家"。
　　薛　涛：唐朝女诗人。因家贫，沦为歌妓，善歌舞，工诗词。创制深红小笺写诗，人称"薛涛笺"。
　　薛居正：宋代史学家，五代后唐进士。曾监修国史，开宝六年又监修《旧五代史》。
　　薛　丙：嘉庆时象棋名手，所编著的《心武残编》，是流传较早的一部民间局谱。